Diriger une équipe demande autre chose que de bonnes idées : recruter juste, arbitrer vite, dire les choses quand ça ne va pas. Cette section n'a pas encore d'articles, mais son périmètre est clair : le management au quotidien, celui qui se joue dans les réunions, les entretiens et les arbitrages de dernière minute plutôt que dans les organigrammes. Il sera question de ce qui tient une équipe sur la durée, et de ce qui la casse.
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